Klinkt dit jou herkenbaar voor jou?

Je kent het wel: een moeilijk lopende vergadering, medewerkers die zelf niet meer met ideeën komen, je moet als leidinggevende alles alleen doen. Jouw medewerkers zijn moe, er zijn steeds kleine conflicten en de energie is uit het team. Een drukke werkdag is geen probleem, maar wat als je elke dag uitgeblust thuiskomt en geen energie meer over hebt? Dit gebrek aan energie beïnvloedt het werk en privéleven van jou en jouw team.

De teamleden begrijpen elkaar niet

In een teamvergadering wordt vaak langs elkaar heen gepraat. Mensen bedoelen wellicht hetzelfde maar zeggen het anders. Er is onbegrip voor elkaars standpunt of werkwijze. Of er is onbegrip voor de verschillen tussen verschillende generaties. Dit kost enorm veel energie van het team.

Er is geen samenwerking in het team

Iedereen in het team heeft zijn eigen taak. Die gaat voor bij alles wat ze doen. Omdat de mensen elkaar niet begrijpen of verschillen van inzicht hebben zoeken ze elkaar niet op om te gaan samenwerken en een beter product of dienst te leveren. Dit gaat ten koste van de productiviteit en kwaliteit.

De productiviteit en kwaliteit staat onder druk

Je ziet dat jouw medewerkers ervaren dat hun werk niet meer aanluit bij hun kwaliteiten en talenten en dat ze er niet uit (kunnen) halen wat voor hen nodig is. Dit kost hen veel energie, waardoor zij zich onbegrepen voelen. 

Er is regelmatig ziekteverzuim

Medewerkers melden zich vaak kort ziek. Hebben geen energie meer, vinden het werk niet meer leuk, er is geen plezier meer in het werk. Dit gaat ten koste van enerzijds de waardevolle en talentvolle medewerkers in het team en daarnaast ten koste van de productiviteit en kwaliteit van het product of dienst.

Werkdruk en stress

De werkdruk neemt toe: medewerkers worden overvraagd en het wordt steeds lastiger om de juiste prioriteiten te stellen. Als leidinggevende voel je niet alleen de druk binnen je team, maar ook de toenemende verwachtingen van jouw manager of directeur. Het lijkt een vicieuze cirkel: meer klanten, meer opdrachten, meer taken. Dit leidt tot groeiende werkdruk en stress, zowel bij jou als bij je medewerkers. Als je niet tijdig ingrijpt, kan dit zelfs resulteren in uitval door overbelasting. 

Weerstand tegen verandering

De volgende verandering dient zich alweer aan, terwijl jouw team nog volop bezig is met de vorige. Je merkt dat er tekenen van verandermoeheid ontstaan en vraagt je af hoe je jouw medewerkers opnieuw kunt motiveren. Hoe neem je hen mee in deze belangrijke verandering, zonder de werkdruk verder te verhogen?

Ik gun jou een team die wil ontwikkelen!

Als trainer, coach en business organizer help ik al jaren professionals zoals jij om weer baas te worden over hun werk en leven. Mijn missie? Jou laten ervaren hoe fijn het is om met minder stress meer gedaan te krijgen.

Geloof me, ik weet hoe uitdagend het kan zijn om effectief te werken in onze snelle, altijd verbonden wereld. Ik heb zelf geworsteld met overvolle inboxen, eindeloze to-do lijsten en de constante druk om alles gedaan te krijgen.
 
In mijn carrière bij zowel profit als non-profit organisaties heb ik vele rollen vervuld – van back-office tot sales, van leidinggevende tot projectmanager. Overal liep ik tegen hetzelfde aan: tijd te kort, werkdruk hoog en chaos alom. Misschien herken je dit wel?
 
Sinds 2000 werk ik als wat ik een ‘Nomad worker’ noem, vaak op verschillende locaties. Deze ervaring heeft me geleerd hoe belangrijk het is om flexibel én gestructureerd te werken. Het heeft me ook laten zien dat er niet één oplossing is die voor iedereen werkt.
 
Ik begrijp hoe frustrerend het kan zijn als je het gevoel hebt dat je geen controle hebt over je werkdag. De stress die dit met zich meebrengt, ken ik maar al te goed. Maar ik weet ook dat het anders kan. Met de juiste aanpak, afgestemd op jouw persoonlijke werkstijl en drijfveren, kun je de regie over je werk én leven terugkrijgen.
 
Om jou te helpen deze uitdagingen te overwinnen, heb ik de training “Haal alles uit je team” ontwikkeld.

Katrien Eggens.

Training: Haal alles uit je team


In deze training staat jouw team centraal! Door inzicht te hebben in de drijfveren van het team kun je ervoor zorgen dat teamleden gemotiveerd blijven, conflicten worden voorkomen en er betere beslissingen worden genomen. Dit resulteert in een succesvol team met een positieve teamcultuur.

katrien eggens

Inhoud van de training

Drijfveren zijn de kernbehoeften van mensen en hebben een grote invloed op hun gedrag en prestaties.

Intake
Tijdens de intake voor deze training overleggen we of er voor dit trainingsonderdeel een specifiek doel of onderwerp wordt gekozen.
Focus op één doel of onderwerp geeft het beste resultaat. Werken aan te veel initiatieven tegelijk leidt tot verdeling van aandacht, met het risico dat geen van de doelen wordt behaald.

Teamtraining
Deze teamtraining zorgt ervoor dat je alles uit je team haalt! Het programma bestaat uit twee onderdelen:
 
Ochtendprogramma
We starten deze training met inzicht in je eigen en elkaars drijfveren. Wat zijn jouw drijfveren, hoe herken je deze, welke geven energie en welke kosten energie. De opbrengst is dat je voor jezelf inzichtelijk hebt hoe je omgaat met jouw energiebalans.
Door dit met elkaar te delen, erken je en herken je ook hoe dit bij jouw collega’s er uit ziet. Dit geeft veel begrip en oplossingen voor hoe je als team met elkaar omgaat.
 
Naast de individuele drijfverenanalyses ontvang je als team ook een teamanalyse. Hiermee maak je inzichtelijk waarom bepaalde zaken wel of niet goed lopen. Welke werkzaamheden leg je bijvoorbeeld bij die ene medewerker neer en vooral niet bij een ander. Dit bevordert het werkplezier, de teamdynamiek en het resultaat van het team.
 
Middagprogramma
In het middagprogramma gaat het team praktisch aan de slag met de ontwikkelingen van de organisatie of de afdeling. Zo praktisch dat je morgen al kan beginnen met de uitvoering daarvan.

Om iets te ontwikkelen kun je vier dingen doen:

  • beter doen;
  • anders doen;
  • meer doen;
  • minder doen.

Aan de hand van dit principe gaat de groep bepalen wat Beter, Anders, Meer en Minder kan en van daaruit de ontwikkelingen bedenken en initiëren om de doelen van de organisatie of het eigen team te bereiken.

Wat kun je verwachten?

  • Inzicht in jouw drijfveren en die van jouw team: je leert waar jij en je team goed in zijn, wat jullie drijft en waar jullie energie van krijgen.
  • Direct toepasbare tips: Op basis van deze waardevolle inzichten ga je direct praktisch aan de slag om meer energie in jouw team te krijgen.
  • Verbeterde productiviteit en kwaliteit: Al tijdens de training gaat het team samenwerken om de productiviteit en kwaliteit te verbeteren.
  • Hands-on begeleiding: Ik begeleid jullie door het hele proces, zodat jullie het direct kunnen toepassen in jullie werk.

Wat is jouw investering?

De investering in deze training Haal alles uit je team is afhankelijk van onder andere het aantal deelnemers, het thema en jullie wens. Neem contact met mij op voor het maken van een teamtraining op maat.

Optioneel: persoonlijke coaching

Naast de training bied ik ook persoonlijke coaching aan.
Met individuele coaching sessies krijg je:

  • Persoonlijke begeleiding en ondersteuning
  • Diepgaande aandacht voor jouw specifieke uitdagingen en doelen
  • Extra ondersteuning om de geleerde vaardigheden te verankeren in je dagelijkse praktijk

Coaching helpt je om na de training echt aan de slag te gaan, het geleerde in de praktijk te brengen en te sparren wanneer je tegen uitdagingen aanloopt. Met coaching maak je een diepere vertaalslag van de training naar jouw persoonlijke situatie en manier van werken.

Van een team zonder energie naar een team dat bruist

1. Schrijf je in

Maak de keuze om te investeren in jouw team. Meld je aan voor deze training en zet de eerste stap naar een bruisend team.

2. Leer en ervaar

Tijdens de training ga je direct aan de slag met praktische technieken. Je krijgt inzicht in de drijfveren en de energiegevers en energienemers van alle medewerkers van het team. En hoe je deze in kan zetten om een productiever team te vormen die fijn samenwerken en veel plezier in hun werk hebben.

3. Controle over je werkdag

Gebruik de unieke inzichten van de drijfveren van jouw team in jouw aansturing van het team. Doordat je nu kan inzetten op de juiste motivaties van jouw teamleden, werkt jouw team makkelijker, sneller en beter samen. Dit kost jou als leidinggevende veel minder energie en geeft jou veel meer plezier.

Wat anderen over mij zeggen

Eddy Vos | Teamtraining Haal alles uit je team | Nationale Nederlanden

Afgelopen week met een van mijn teams op zoek gegaan naar hun drijfveren en hoe wij deze optimaal binnen het team kunnen inzetten. Door deze training hebben wij elkaar beter leren kennen en weet ik precies waar hun krachten liggen. Eindresultaat is dat ik nu elke dag collega’s zie die met een glimlach veel werk verzetten!

Katrien & Sonja enorm bedankt voor jullie begeleiding en training!!

Iedereen die het optimale uit zijn/haar team wil halen kan ik deze training ten zeerste aanbevelen!!

Teammanager Financieel Advies | Rabobank

Met mijn team heb ik de training ‘Haal alles uit je team’ gevolgd. Wat een eyeopener was dat!

De aanleiding voor deze training was dat de samenwerking binnen mijn team wat stroef verliep. Mijn team bestaat uit vakspecialisten, iedereen doet zijn eigen taak vol overgave en perfectie maar de samenwerking onderling verliep stroef, iets wat de productiviteit maar ook het werkplezier in de weg stond.

Tijdens de training kregen we inzicht in onze persoonlijke drijfveren én die van de collega’s. We ontdekten waarom bepaalde werkzaamheden energie gaven aan de één, terwijl ze juist energievragers waren voor de ander. Dit inzicht zorgde direct voor meer begrip en waardering binnen het team.

 

De praktische aanpak van de training hielp meteen om aan de slag te gaan. ’s Middags hebben we een begin gemaakt met de optimalisatie van ons eigen werkproces. Wat mij opviel is hoeveel energie en samenwerking er in de groep zat. We hebben een aantal mooie en interessante verbeteringen in ons werkproces naar boven weten te brengen.

 

Ik kan deze training van harte aanbevelen aan elke leidinggevende die worstelt met een gebrek aan samenwerking en energie in het team. Het heeft ons niet alleen productiever gemaakt, maar vooral ook weer plezier gebracht in ons werk!

Meest gestelde vragen

De groepsgrootte wordt afgestemd op de inhoud van de training. Meestal werk ik met groepen van maximaal 10 personen, zodat iedereen voldoende aandacht krijgt. Bij grotere groepen kijken we samen naar de beste oplossing. Dit kan bijvoorbeeld betekenen dat de groep wordt gesplitst of dat er een tweede trainer wordt ingezet.

Ja, na deze training is persoonlijke coaching mogelijk. Dit kan ik meenemen in de offerte voor deze maatwerk training.

Deze training vind je ook op het leerplatform Studytube. Je kan zoeken op Katrien Eggens Training & Organizing of op naam van de training. Je kan in Studytube ook een aanvraag voor een maatwerk training aanvragen. Neem anders gerust contact met mij op, dan zorgen we samen dat deze maatwerktraining speciaal voor jullie in Studytube wordt geplaatst, zodat je wel gebruik kan maken van de gemaakte prijsafspraken voor Studytube gebruikers.