Klinkt dit jou herkenbaar voor jou?
Je kent het wel: de grote puzzel die je als HR steeds weer aan het leggen bent. De juiste medewerker op de juiste plek, leidinggevenden die komen met vacatures voor het ‘schaap met de vijf poten’, ondertussen vraagt ook het ontwikkelprogramma tijd van jou en wil de organisatie graag alle talenten en competenties van de medewerkers in beeld hebben. Hoe hou je alle ballen in de lucht en welke systemen moet je met elkaar matchen om deze informatie te verkijgen?
Verloop van getalenteerde medewerkers
Je faciliteert veel opleidingen en ontwikkeltrajecten voor de medewerkers. Kosten noch moeite worden gespaard om hen te laten groeien. Maar dan gebeurt het toch: zodra ze zijn opgeleid, vertrekken ze naar een andere organisatie. Het talent dat je met veel inspanning had verbonden aan jouw organisatie, kiest uiteindelijk toch voor een nieuwe uitdaging bij een ander bedrijf.
Teams die niet samenwerken
Jullie teams zijn op papier goed samengesteld qua werkzaamheden en kennis. Toch merk je in de praktijk dat er iets ontbreekt: essentiële skills om soepel samen te werken en elkaar echt te begrijpen. Daardoor worden de gestelde doelen niet gehaald. Bovendien ontstaan er steeds vaker kleine conflicten en haken mensen af in de samenwerking. Ondanks diverse teamsessies krijgt de leidinggevende er geen grip op. Het blijft schuuren, zonder dat duidelijk is waar het precies misgaat.
Ongemotiveerde medewerkers
Steeds meer medewerkers ervaren een verminderde motivatie en betrokkenheid. Ze voeren hun werk uit op de automatische piloot en tonen daarbij een passieve houding. Als gevolg daarvan stagneert hun probleemoplossend vermogen én neemt de creativiteit af. Uiteindelijk leidt dit tot een merkbare daling in de kwaliteit van het werk.
Nieuwe medewerkers die achteraf niet passen in de organisatie
Je hebt eindelijk de juiste kandidaat voor de vacature gevonden. Deze voldoet aan alle functie-eisen en het sollicitatiegesprek verliep geweldig. Alles leek te kloppen. Toch neem je, nog binnen de proeftijd, alweer afscheid van elkaar. Achteraf blijkt dat de match toch niet zo goed was als verwacht.
Tijdrovende wervingsprocessen
Je ervaart een overvloed aan taken. Naast werving ben je namelijk vaak ook verantwoordelijk voor allerlei andere kernactiviteiten. En juist dan, wanneer je ondanks uitgebreide wervingsinspanningen eindelijk een kandidaat vindt die op papier perfect lijkt, blijkt deze persoon toch niet goed te passen bij de organisatiecultuur of het team. Dit leidt niet alleen tot frustratie, maar ook tot extra kosten en extra werk.
Onvoldoende balans werk-privé bij medewerkers
Veel medewerkers worstelen met een onevenwichtige werk-privébalans. Ze voelen zich structureel overvraagd, maken regelmatig overuren en raken steeds vaker uitgeput. Hierdoor neemt het risico op burn-out en langdurige uitval aanzienlijk toe. Dit vormt niet alleen een zware belasting voor het team, maar legt óók druk op de hele organisatie. In plaats van voortdurend brandjes te blussen, wil je daarom toewerken naar structurele en preventieve maatregelen.
Ik gun jou inzicht in wat mensen drijft!
Als trainer, coach en business organizer help ik al jaren professionals zoals jij om weer baas te worden over hun werk en leven. Mijn missie? Jou laten ervaren hoe fijn het is om met minder stress meer gedaan te krijgen.
Geloof me: inzicht in je eigen drijfveren maakt écht het verschil. Ik heb zelf ervaren hoeveel helderheid het geeft – in waar je energie van krijgt, wat je uitput en wat je écht motiveert.
Als HR-professional weet je hoe uitdagend het kan zijn om teams samen te stellen die goed samenwerken. Zonder zicht op drijfveren blijft het vaak bij aannames. Maar zodra je weet wat mensen van binnenuit motiveert, zie je ineens iemands natuurlijke talenten en valkuilen helder voor je. Teamdynamiek wordt voorspelbaarder – en het bouwen van effectieve teams een stuk eenvoudiger.
In mijn werk binnen profit en non-profit vervulde ik uiteenlopende rollen. Als leidinggevende liep ik steeds weer tegen hetzelfde aan: tijd tekort, hoge werkdruk, weinig focus. Herkenbaar?
Ik weet inmiddels dat het anders kan. Met inzicht in drijfveren creëer je niet alleen meer rust en regie, maar ook beter functionerende teams.
Daarom ontwikkelde ik de training “Ervaar de kracht van drijfveren” – exclusief voor HR-professionals die duurzame impact willen maken.
Katrien Eggens.
Training: Ervaar de kracht van Drijfveren
Tijdens deze training krijg jij de kans om de kracht van drijfveren zelf te ervaren en te leren hoe je deze kennis kan inzetten in de dagelijkse (HR) praktijk. Na deze training kun jij voor jouw organisatie zelf de Buttons drijfveren testen aanvragen, analyseren en inzetten!
De BRIL waarmee we naar de wereld kijken.
We geven er energie aan om het te krijgen.
Het geeft energie als we het krijgen.
Inhoud van de training Ervaar de kracht van drijfveren
Deze training is opgebouwd uit twee dagdelen, waarin jij inzicht krijgt in jouw eigen drijfveren en hoe je drijfveren kan inzetten in jouw organisatie. Zo leg je een sterke basis voor effectiever HR-beleid.
Ochtendprogramma
Allereerst maak je kennis met het concept drijfveren. Voorafgaand aan de training doe jij zelf de drijfverentest en ontvang je jouw persoonlijke drijfverenanalyse. Tijdens deze ochtend ga je ontdekken wat jouw drijfveren precies zijn, wat ze voor jou betekenen én hoe je ze gericht kunt inzetten voor jouw persoonlijke ontwikkeling.
Middagprogramma
Vervolgens laten we je zien hoe je deze inzichten en kennis praktisch toepast op o.a. de volgende HR-thema’s:
Zonder de juiste inzichten loop je het risico dat:
Kortom, dit kost jou onnodig veel tijd en de organisatie geld – aan extra personeel, trainingen, coaching en nieuwe wervingsprocedures.
Na afloop van deze training zul je ervaren hoeveel gemakkelijker deze HR-processen verlopen met inzicht in drijfveren. Want: als je weet wat iemand drijft, weet je ook hoe je diegene het beste inzet.
Resultaat? Meer productiviteit, meer werkplezier én minder kans op burn-out of uitval van medewerkers.
Ervaar de kracht van drijfveren!
Wat kun je verwachten tijdens de training Ervaar de kracht van drijfveren?
Wat is jouw investering?
De investering in deze training Ervaar de kracht van drijfveren is € 875,00 per persoon.
Als je je samen met meerdere collega’s van dezelfde organisatie wilt inschrijven, neem dan gerust contact met mij op voor een aantrekkelijk groepstarief.
Van kennis naar inzicht en begrijpen
Klaar voor meer inzicht in de mens?
1. Schrijf je in
Maak de keuze om te investeren in jezelf en jouw organisatie. Meld je aan voor de eendaagse training en zet de eerste stap van kennis naar inzicht in en begrijpen wat mensen drijft.
2. Leer en ervaar
Tijdens de hands-on training ga je direct aan de slag met praktische technieken. Je krijgt inzicht in jouw eigen drijfveren en ervaart wat de kracht van drijfveren is. Je leert hoe je deze inzichten kan toepassen in jouw werk, hoe je teams kan optimaliseren en hoe je met inzicht in drijfveren de juiste persoon op de juiste plaats kan inzetten.
3. Controle over je werkdag
Pas de geleerde technieken toe in je dagelijks werk. Ervaar hoe je eenvoudiger de juiste matching kan laten plaatsvinden, teams beter gaat begrijpen en de mensen behoud voor jouw organisatie.
Wat anderen over mij zeggen
HR Adviseur | Rabobank
De training Ervaar de kracht van drijfveren heeft mij als HR-adviseur nieuwe inzichten gegeven in wat medewerkers motiveert.
De praktische aanpak en tools zorgen ervoor dat ik nu gerichter kan werken aan het verbeteren van teamdynamiek en het behouden van talent. Wat mij vooral opviel, was hoe eenvoudig het werd om de juiste match te maken tussen kandidaten en functies. De training biedt niet alleen theoretische kennis, maar laat je ook echt ervaren hoe belangrijk drijfveren zijn in de dagelijkse praktijk.
Een absolute aanrader voor elke HR-professional die verder wil kijken dan alleen cv’s en functieprofielen!
Senior HR- en organisatieadviseur | Gemeente
Ik vond de training ‘Ervaar de kracht van drijfveren’ een waardevolle toevoeging aan mijn toolkit.
De combinatie van zelfinzicht en praktische toepassing maakt deze training uniek. Het inzicht in drijfveren helpt mij niet alleen bij het optimaliseren van onze wervingsprocessen, maar ook bij het strategisch inzetten van talent binnen de organisatie. Deze trainingheeft mij extra handvatten gegeven voor advies over teamontwikkeling en talentmanagement.
Katrien weet theorie en praktijk op een inspirerende manier te verbinden, waardoor je direct aan de slag kunt. Een investering die zich dubbel en dwars terugbetaalt.
